因为退税调整将在7月初实施，外贸公司、外贸企业正在加班加点，争取将原定于7月初出运的产品赶在6月下旬生产出来。“政策公布后会立即实施，我们没有一个缓冲期，所以现在加班都是值得的，加班就是赚利润啊。”浙江一家小五金企业负责人告诉《中国经济周刊》。

  　与此同时，货物代理业务也火爆起来。以星物流北京代表处经理向记者证实，最近接到很多增订舱位的电话，“虽然现在本来就是海运旺季，但跟以前的感觉还是有点不一样。”上海一家货代经理更是将msn签名改为：“疯啊，疯啊，全爆舱啦！”

  　此前公布的5月份外贸顺差出人意料地扩大至224.5亿美元，较上年同期激增73%，有专家认为，这与企业应对出口退税调整突击出口不无关系。

  　业内反应：喜忧参半

  　记者在采访中了解到，有一部分外贸从业者对前景表示悲观，甚至称外贸行业为一个“没落的行业”。

  　“现在外贸是越来越不好做了，接下来我们准备裁员1/3。”上海一家民营外贸公司老总告诉《中国经济周刊》，“这实在是迫于无奈，因为一个熟练的业务员至少要培养2—3年，不是万不得已我们不会出此下策。”

  　据他介绍，宁波有很多外贸企业也在裁员，同时转投其他领域，如房地产、酒店、股市等，“我们这种‘中介’已显得多余。”

  　但这种悲观论调遭到另一位从事外贸十数年的资深人士断然否定，“会有阵痛，也会死掉一批企业，但是应该不会影响中国出口产品的绝对竞争力。”他说，“这又不是第一次下调退税率，中国轻纺织品已经经历过好几次退税下调了，现在不还是世界市场的主力军吗？”

  　在他看来，退税下调会“洗掉”一些纯“中介型”的小型外贸公司以及生产低附加值低利润产品的外贸企业，迫使企业从薄利多销的低层次竞争，转向高附加值高技术含量的更高层次竞争，从而促使产业升级。

  　“比如上世纪90年代初，中国以出口坯布为主，后来慢慢转向出口印染布、成品服装。现在，很多国外知名品牌都在中国直接定制其品牌服装，这就是一种行业的进步。出口退税调整在一定程度上起到了积极的作用，因为坯布的出口退税率要低于服装的出口退税率。”

  　此外，大型外贸集团的抗风险、抗击打能力也比以前明显增强。一方面，这些公司资金、人力雄厚，经营的产品线长，可以分散因产品单一带来的经营风险；另一方面，这些集团从上世纪90年代中期开始走“实业化”道路，控股了一些生产高附加值产品的企业，既有流通环节的利润，也有生产利润。“这些都有助于他们渡过难关，迎来新的发展阶段。”这位资深人士表示。

  　专家反应：一致赞同和支持

  　与外贸行业喜忧参半不同，接受《中国经济周刊》采访的学者、专家对于出口退税下调众口一词地表示理解与支持。

  　“出口退税就是一个指挥棒，把我国的出口商品结构导向更有利于产业结构调整、更有利于落实科学发展观的方向。”中国国际贸易学会常务理事周世俭说，“对于那些卖资源、卖高污染产品的企业，就是要采用‘掐死它’的政策。”

  　从资源型商品、高污染商品，到易引起贸易摩擦的敏感性商品，周先生旁征博引，仿佛给记者上了一课。

  　“以前人们老说中国地大物博，要我说应该改为地大物薄，中国资源的人均占有量非常低，自己用都不够，还要拿去低价出口，简直就是‘砍了爷爷的树，吃了子孙的鱼’，慢性自杀。”周世俭激动地说，“一个森林覆盖率只有18%的中国，还要向森林覆盖率达65%的日本出口一次性筷子，你说这是不是蠢透了？”

  　“再如焦炭、钢坯，这些简单加工的产品出口，附加值不高，污染却留在了中国大地。算小帐可能赚了，算大账亏大发了。”

  　“中国2003年出口了51亿双鞋，2004年60亿双，2005年70亿双，78亿双，每年增加近10亿双，全世界才60亿人，你难道要人家手上也穿鞋吗？以前吴仪任外经贸部部长时曾说过，中国生产5000万双鞋才能换来一架Airbus（空中客车飞机），难道中国就永远生产鞋？”

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