QS9000全过程咨询流程

QS9000全过程咨询流程

a)咨询过程策划

咨询总体方案
全期工作进度
阶段咨询计划

b)QS体系推断

论断计划
现场论断
诊断报告
改进建议

c)QS体系分析

企业顾客需求分析
现有管理体系分析
薄弱环节分析
运作效率分析
QS9000/ISO9000管理体系整合分析

d)QS体系设计

确定体系运作流程
组织机构和职能分配
明确资源要求
系统的文件化体系设计

e)培训

管理层培训
QS9000理解培训
文件编写培训
体系运行培训
QS内部审核员培训
认证准备培训
管理专项培训

f)文件编写辅导

分级五步编写指导
符合性、实用性、操作性审查
书面修改意见
文件适用性、协调性研讨
确定文件终稿
文件批准发布

g)QS体系运行指导

运行前有针对性的独立辅导
系统运行中效果检查
改进建议
跟踪改进效果

h)QS体系评价和改进

二次QS体系内审
纠正措施提出
检查纠正措施有效性
指导管理评审

i)质量体系第三方认证

推荐认证机构
协助提出认证申请
模拟现场审核
认证准备辅导
现场审核跟进
纠正措施辅导