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1。通过Internet,化工产品目录，平时的交易会和展览时的积累，建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
2。给每个供应商打电话，发传真，询价，了解工厂背景，产品质量标准，并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商，一般3-5个
3。拜访这3-5个供应商，作供应商评估
4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴，并下试订单
5。试订单合格后，选择一个供应商作为主要合作伙伴，另一个作为backup.
6。正常贸易往来
7。每12个月对供应商的表现作评估，看看有没有必要更改主要合作伙伴
说来很简单，但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。